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   西藏聚能人力資源管理有限公司成立于2009年05月25日，是經(jīng)西藏自治區(qū)勞動和社會保障局、工商行政管理局批準依法成立的一家從事人力資源開發(fā)與勞務(wù)派遣的公司。

 采取勞務(wù)派遣這種用人模式的好處，具體體現(xiàn)在以下六個方面： 

1.可以降低招工費用。用人單位采用勞務(wù)派遣用人方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只要把需要用人的數(shù)量、工種、技能和基本條件等提供給勞務(wù)派遣機構(gòu)，所有招用事宜均由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理，用人單位不需支付場地租用費、人力費、廣告費等費用。同時，也可避免招進不符合要求的人員在處理上的麻煩;

2.可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動合同管理、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務(wù)派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營;企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務(wù)費支出，大大降低了管理成本;

3.用人方式比較靈活。用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時要求派遣公司增減派員，有利于增強用人的靈活性，同時也可解決有些企業(yè)改制后因人員編制限制造成用人難的一個出路;

4.規(guī)避了承擔(dān)勞動爭議的責(zé)任。由于用人單位是用人主體，與勞務(wù)派遣員工之間不存在勞動法律關(guān)系，因此，一旦發(fā)生爭議，被申訴對象是派遣公司而不是用人單位，用人單位只有在必要時才作為第三人的身份參加仲裁活動，這就規(guī)避了用人單位承擔(dān)勞動爭議的責(zé)任;

5.有利于用人單位后備員工的篩選。從派遣員工中選招單位后備員工，比從社會上招聘，更方便、更直接、更能準確招聘到**人員;

6.勞務(wù)派遣型用人比較規(guī)范、合法。用人單位、派遣公司、派遣員工三方的權(quán)利義務(wù)比較明確，有利于各方合法權(quán)益的保護。

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